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El último informe sobre las pensiones afirma que su futuro está garantizado hasta el año 2029, aunque en el 2023 será necesario hacer uso del fondo de reserva si no se llevan a cabo reformas. No me centraré en la validez de estos informes, pero si quiero recordar que en otras ocasiones, estos y otros informes, habían augurado que antes del año 2009 ya no se podrían pagar las pensiones, cosa que no se ha dado, y eso que llevamos casi dos años con una de las crisis más destructivas de la historia contemporánea. Además, decirles a aquellos que ven urgente la reforma por la quiebra de la Seguridad Social, que ésta en el último año (2008) ha tenido un superávit del 0.8% en el PIB, a pesar del torrente que ha tenido que lidiar con el aumento de las prestaciones del paro; y que a día de hoy  el superávit se sitúa en 5000 millones de euros. Así, no sé el motivo, pero cada vez que asoma la palabra reforma, aparecen algunos para intentar recortar derechos sociales y minar lo público, sobre todo en tiempos frágiles de crisis económicas. Quizás sea con el interés de aportar ideas que reviertan en la economía –en la de ellos claro. El problema no es la reforma en sí, que es necesaria, sino la unilateralidad ideológica para llevar a cabo esta reforma.

Esta polémica no es nueva, viene repitiéndose desde finales de los años setenta, siempre acompañada del discurso apocalíptico del fin de las pensiones. De esta manera, como no podía ser de otra forma, el contexto de la crisis ha quitado el polvo a una de las aspiraciones de los grandes grupos privados: el sistema público de pensiones. Las tesis que defienden la urgente reforma del sistema público de pensiones se fundamentan en las siguientes cuestiones, que se entremezclan y forman una unidad, pero que explicaré por separado para una mejor comprensión.

El incremento del porcentaje del PIB para cubrir las pensiones. En el año 2007 España tenía un gasto del 8,4%, y se calcula que para el 2060 éste llegará al 15,1%, lo que supondría recortar presupuesto para otros fines. Pues bien, como afirma el profesor Vicenç Navarro esto no significa que haya menos recursos para pensiones. Tomando el crecimiento que utiliza el Banco de España, 1,5%, habrá más recursos para las pensiones y todo lo demás. Un ejemplo, hace 50 años el porcentaje del PIB para pensiones era del 3%, hoy es más del doble y hay más recursos para el resto. Por no hablar que el porcentaje actual no llega ni a la media del gasto en pensiones de los 27 países miembros de la UE (12%); que es más bien reducido; y que ese 15,1 para el año 2060 que algunos consideran insostenible, lo rozan en la actualidad algunos países como Portugal (13%), Italia (14,7%) y Austria (14%); así que me pregunto, ¿de verdad España en el año 2060 no podrá soportar este peso?

El desequilibrio financiero por las alteraciones demográficas. Esto esconde algunas cuestiones. Primero, ¿quién ha dicho que las pensiones tienen que cubrirse únicamente a través de las cotizaciones? El Estado puede hacerse cargo a través de sus ingresos, otra cosa bien distinta, es el dictado del modelo neoliberal.

Segundo, como señala Juan Torres, no es suficiente para el desequilibrio, que aumente la tasa de dependencia, por los criterios demográficos, es decir la relación entre pensionistas y empleados, sino que, además, la relación entre pensionistas y población potencialmente activa debe ser mayor que la suma de la tasa de actividad (población activa/población potencialmente activa) más la tasa de empleo. Por lo tanto, la ruptura del equilibrio financiero vendría dada no sólo por el factor del envejecimiento, sino si se produce al mismo tiempo, una serie de cuestiones que no se analizan precisamente en los análisis que justifican las reformas (desempleo, precariedad…)

El aumento de la esperanza de vida. Excusa ideal para atar con la anterior. Como ha aumentado la esperanza de vida y el sistema de pensiones público fue pensado en una época anterior donde la gente vivía menos, pues claro, hay que adaptarse a los tiempos alargando la edad de jubilación. Lo que no explica semejante lógica, es que las clases sociales más vulnerables viven diez años menos, y que en España la edad de jubilación es de 62,5 años (de las más elevadas de la UE). Por tanto, esta medida perjudica sobre todo a las clases populares, pidiéndoles un esfuerzo de dos años más, o cinco si se llega a los 67 años que han puesto en marcha algunos países del entorno europeo. Esta última cuestión es más una medida para aumentar la edad real de jubilación que la legal. Por ello, las políticas tienen que ir en la dirección de adaptar la edad legal a la real, con el fin de evitar, las prejubilaciones como estrategias empresariales, que además de reducir las pensiones a muchas personas, cuyo objetivo son recortar plantilla y aumentar beneficios.     

La extensión de estas cuestiones es vital para crear un pensamiento que permita “su” reforma ideal, cuyo objeto no es otro que, destrozar el actual sistema público de pensiones, para convertirlo en semi-privado. El dinero público no es cosa nostra sino nuestra.

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Vidas precarias, es el nombre de una serie de artículos que escribiré sobre la precariedad y sus mundos sociales. Los artículos versaran sobre profesiones cuyas condiciones sociales son frágiles y representan las caras más amargas de la flexibilidad. En este primer artículo, el colectivo de trabajadores que presentaremos son los entrevistadores telefónicos. Los perfiles que encontramos en los no-lugares de los call centers, son múltiples, desde licenciados hasta personas sin estudios, mujeres y hombres, de aquí y foráneos, jóvenes y no tan jóvenes.
Estaba en casa, era domingo, sonó el teléfono, me aproximé para descolgarlo, y escuché una voz que me decía:

Hola, buenos días, mi nombre es Anónimo, le llamo del Instituto Sin Nombre, desde Madrid, ¿sería tan amable de responder a una encuesta?

Una encuesta, un domingo, por la mañana. Me quedé boquiabierto. Le pregunté al encuestador, por la rareza del día, a lo cual me contesto, que es una cuestión de horarios, el trabaja cuando puede. Mi pregunta fue inocente. Su respuesta en cambio, a pesar de la brevedad, no dejaba lugar a la duda. En la actual economía-red, los ritmos del trabajo no son estandarizados, las empresas compiten y gestionan el tiempo en base al ritmo de las velocidades que marca el mercado, es una economía que se fundamenta en redes de proyectos just-in-time.

En el mundo social de las entrevistas telefónicas, hay temporadas en las que entran más proyectos y otras menos, lo que se traduce en mayor o menor trabajo. No hay más. Los trabajadores de estas empresas, salvo excepción, son contratados mediante contratos de obra y servicio, es decir, dependen del ciclo de vida de los proyectos. Los horarios son variables, pueden ser partidos o continuos, depende de los plazos de entrega. Hay semanas, las de más barullo, que se puede estar en la empresa 12 horas, 1 hora para comer, y dos medias horas para estirar las piernas, tomar un refrigerio, o hablar con los compañeros; las semanas de ritmo “normal”, trabajan a turno partido con media hora para engullir la comida y otra media hora para respirar; y por último, las semanas tranquilas, trabajan “solo” 8 horas continuas. Llamadas y más llamadas, llamar, preguntar, colgar, y volver a llamar, voces de personas al otro lado, pitidos estridentes de faxes, ruido de 60 personas hablando de lo mismo pero en diferentes momentos, en definitiva ruido, mientras a tu voz le queda menos fuerza y te pide silencio. Todo está programado, el control por ordenador de tu velocidad, tus encuestas hechas, tus pausas, tu voz, tú. Es la cadena de montaje de la economía post-industrial, las fábricas son ahora los call centers, las maquinas, ordenadores amarrados a teléfonos, pero los trabajadores son los mismos, la rutina y el destajo vuelven a la escena, aunque se vista con el traje de la calidad total.

Los profesionales de este campo, saben que cuando hay trabajo, hay que aprovechar, en algunos casos es una decisión propia, así que a echar horas, cuantas más mejor, el número y los días son secundarios, si coincide con festivos mejor, pagan doble (unos 10 euros). Los “fijos” están adaptados a pensar a corto plazo, el mes de las vacas gordas pueden llegar a mileurista e ir previendo para cuando no lleguen ni a los 300 euros, es la versión desde la hiperrealidad precaria del tradicional cuento de la lechera. Unas cuentas, cada vez más difíciles de realizar, porque desde hace décadas parece que los salarios están en una profunda recesión.

Así, algunos de estos trabajadores, llevan años trabajando, almacenando tongas y tongas de contratos. Se resignan porque saben que todo el poco trabajo que hay está igual, en una situación de precariedad total. Sus vidas están a la deriva.

La flexibilidad, la palabra eje del nuevo capitalismo, muestra su cara más amarga en estos trabajos, porque en estos casos flexibilidad, no es más que precariedad. Flexibilidad significa, trabajar cuando se pueda, trabajar a destajo echando horas, tener que hacer malabares para llegar a fin de mes, y esperar una llamada para volver a la rueda.

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El trabajador sigue recibiendo palos. Si no le aprueban medidas para debilitarle el poder su sindicato, se inventan otra.

Tenemos una nueva. Había mucha gente que después de llevar muchos años en la empresa se esperaba a ser despedida al ver que la empresa iba mal. De forma que además de tener el paro tenía lo que le correspondía por su trabajo, dedicación y fidelidad a un proyecto.

Pero eso se ha acabado. El tribunal supremo ha dictado sentencia sobre este punto. Si la empresa va mal esta ya no tiene que justificar que el despido es necesario para la viabilidad de la empresa de forma que se ahorre el finiquito. Ahora basta ir mal para hacer despidos procedentes. Aporte ese despido algo o no al futuro de la empresa. El empresario tampoco debe buscar alternativas que eviten el despido recortando por otro sitio.

Vamos que no merece la pena ser fiel a ninguna empresa. Hazte valer y ve donde estés mejor o te den más ¿no? Lo que prefieras.

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Llega fin de año y muchos verán como del aumento de sueldo nada de nada. Si el jefe no quiere estirarse con el dinero quizás acceda a otras peticiones las cuales harán vuestra vida mucho mejor: El teletrajo.

Sus ventajas son muchas. Por citar algunas:

Globalmente se reduciría el gasto energético y la contaminación derivados del transporte.

Se estaría en consonancia con las políticas de conciliación de vida laboral y familiar.

Ahorrarías principalmente en comida y transporte. Pero sobretodo en tiempo:

Por ejemplo una media de 38 minutos en transporte *por trayecto al trabajo significan 6 horas a la semana y 41 36 días de trabajo al año.

Ahorrar un día por semana haciendo teletrabajo te supone 65 horas para ti por año. Enhorabuena has aumentado tu capital de tiempo.

La empresa además gana un puesto libre, menor consumo de electricidad, reducir las ayudas para comida, etc…

Es cierto que no es una solución que guste a todos pero si es tu caso intentaré reunir las ideas necesarias para que tu jefe se lo piense seriamente.

 

Lo primero que hay que hacer es pensar si técnicamente es posible nuestro trabajo en casa.

Si tu trabajo es en una oficina, descubrirás que seguramente necesitas:

• Poder consultar tu correo web desde casa.
• Tener acceso a tus ficheros desde casa.
• Acceso a las aplicaciones de la empresa desde casa.
• Desvío de llamadas a tu casa y línea de empresa.

La manera más sencilla para obtener todo esto es con una conexión adsl en tu casa, una conexión remota a tu ordenador en la empresa desde tu ordenador y una centralita para los desvíos de llamada.

Aquí un punto a tener en cuenta y por el que las empresas son reacias es la privacidad de la información. Deberás buscar un argumento para manejar ese tema.

 

El segundo punto es posicionarse ante el responsable como un “trabajador autónomo”. Capaz de tomar decisiones y responsable de hacer su trabajo.

El jefe va a perder la posibilidad de mirar lo que haces por lo que debería saber que harás el trabajo sin nadie que te vigile.

Para hacerle tomar esta idea tienes opciones como estar en el trabajo más tiempo cuando se necesite, tomar responsabilidades, ser proactivo, realizar por tu cuenta tareas que nadie te pidió (y que no invaden otras areas) , no ser demasiado problemático, ni pedir mucho, hacerle conocedor del trabajo realizado… etc.

Algunas de estas no me gustan mucho pero supongo que funcionarán.

Otro detalle importante en este punto es que si pruebas a trabajar desde casa por una hora o dos a la semana estarás demostrando tu interés a tu jefe.

 

El tercer punto a resolver es como vas a mostrar a la empresa la utilidad de teletrabajar.

Si les dices que vas a poder estar más con tus hijos tu jefe pensará que se va a oir al niño llorando de fondo a todas horas.

Si les dices que vas a saltarte la media hora de conducir quizás piensen que vas a estar retozando en la cama hasta las tantas…

La empresa puede querer tu bienestar como forma de que les produzcas más y les seas fiel pero hasta cierto punto. Más que centrarte en las ventajas que vas a tener lo importante es centrarse en las ventajas que va a tener la empresa.

Cosas como que habrá más sitios libres en la empresa para nuevos empleados, que aumentará tu productividad, que este modelo les va a atraer a más empleados valiosos, también los mantendrán, podrán aumentar las horas de producción, podrán promocionar su respeto por el medio ambiente, ahorrarse en parkings…

Hablar mucho sobre de lo beneficioso que será para ti puede hacer pensar a tu jefe que eres demasiado optimista y no consideraste los pros y contras.

 

Con los datos sobre la mesa es hora del cuarto punto: la propuesta formal. Para ello deberías preparar una lista de puntos a tratar.

Uno de los aspectos importantes es dejar la puerta abierta siempre para volver a la situación anterior. Si el jefe piensa, esto podría funcionar pero como no sea el caso vamos a tener un problema. Dirá siempre que no.

Puntos a incluir en la propuesta pueden ser:

• Pide primero un día a la semana de prueba durante 5 o 6 semanas.
• Este día no debería ser en lunes o viernes porque daría la sensación de querer un fin de semana largo.
• Una salida por si no funciona.
• Centrate en los beneficios para la empresa.
• Reune algunos datos estadísticos de otras empresas que permitan el teletrabajo para apoyarte tu petición. Por ejemplo creo que telefónica en una de sus oficinas sigue este sistema.
• Refleja lo que dejarás de usar al irte a tu casa. Despacho, parking, pc…

No fuerces una respuesta, tienes tiempo y puedes dejarlo para que lo consideren mejor.

 

El quinto y último punto: El periodo de prueba.

Si has llegado aquí no es momento para bajar la guardia. Ahora debes estar al tanto de como va tu trabajo y como se percibe.

Si algo va mal deberás volver.

Unos consejos a tener en cuenta:

• Controla el ruido de fondo

No debe oírse la tele u otros ruidos que hagan pensar que estás en casa. Además la comunicación deberá ser clara, la línea debe funcionar bien.

• Debes estar disponible.

Evita las llamadas perdidas. Debes estar más disponible que cuando estabas en la oficina para evitar la sensación de que estás haciendo otras cosas.

• Empieza el día pronto.

Si tienes emails para responder hazlo antes de desayunar. De ese modo das la percepción de estar trabajando antes que nadie y mientras tus compañeros están conduciendo.

• No presumas de tu situación.

Si lo comentas muy alto otros compañeros pueden provocar algún problema en la empresa y hacer que esta decida no seguir con el teletrabajo.

• Comunícate con tu jefe.

Pregúntale si la nueva situación marcha. Habla con él habitualmente. Y si hay reuniones programadas cuando estás en casa cambia ese día por otro.

 

El dinero no lo es todo y quizás conseguir estos beneficios aunque sean dos días a la semana puede mejorar tu calidad de vida.

Si alguno de vosotros es un afortunado trabajador desde casa por cuenta ajena que narre sus experiencias, como lo consiguió, que necesita técnicamente, etc. Le estaré muy agradecido!!! 🙂

 

Excelente foto de cronewynd desde Flickr.

*añadido: por trayecto.

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